Ноябрь 27, 2020, 08:26:21
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?
Страниц: [1]
  Отправить эту тему  |  Печать  
Автор Тема: Миллениалы.  (Прочитано 78 раз)
0 Пользователей и 1 Гость смотрят эту тему.
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« : Октябрь 30, 2020, 08:37:27 »

                                         Кто такие миллениалы и почему они свободнее своих родителей.

   В начале 90-х годов американские социологи Нил Хау и Уильям Штраус проанализировали историю и описали несколько групп людей, рождённых в один промежуток времени.

Учёные говорят, что есть четырёхступенчатый повторяющийся цикл жизни, который состоит из эпох: подъёма, пробуждения, спада и кризиса. Каждый период идёт по 20-22 года, а полный цикл составляет 80-90 лет.

Такой цикл насчитывает четыре смены поколений и всегда включает основные архетипы людей:

Пророков (рождаются к концу эпохи кризиса).

Странников (рождаются в эпоху подъёма).

Героев (рождаются после эпохи пробуждения, во время спада).

Художников (рождаются после спада, во время кризиса).

Хау и Штраус – придумали название каждому поколению. Те, кто появился на свет в период 1982-2004 гг. (а в России – 1985-2003 гг.) называются поколением Y или миллениалами. В нашей стране таких людей более 30 миллионов.

 Почему миллениалы другие?

  Каждое поколение по теории Штрауса и Хау, призвано решать свои задачи. При этом оно живёт под влиянием исторических событий и культурных особенностей.

Миллениалы (архетип «Героев») пришли на смену поколению X и полностью разрушили идеалы родителей.

Поколения Y – индивидуалисты, скептики, прагматики. Они пережили серьёзные события на мировой арене (от распада СССР до развития постмодернизма).

Воспитанные на современных средствах связи, такие люди ценят цифровой мир, отрицают авторитеты, умеют схватывать информацию налету. Миллениалы выше остального ставят духовные ценности, свободу и верят в себя.

Если поколение X ориентировалось на долгую работу и накопление знаний, то поколение Y интересует быстрый результат, а не процесс.

Миллениалы легко переключаются в своих занятиях, стремясь ко всеобщему признанию. Это отличает их от поколения Z – нынешних подростков, которые более заинтересованных в безопасности и лишены тщеславия.

Если поколение Z (как архетип «Художников») будет менять общество к лучшему, то миллениалы должны подготовить почву для этой трансформации.

 

Типы миллениалов.

  У представителей миллениума много общих черт, но есть и отдельные качества.

В 2012 году The Boston Consulting Group в рамках проекта «The Millennial Consumer» опросила 4 тысячи миллениалов от 16 до 34 лет и разделила их на шесть типов:

Консерваторы – любят живое общение вместо онлайн-переписок. Частые посетители кафе, кинотеатров.

Представители «зелёных» – защитники природы, сторонники вегетарианского питания, сортировки мусора.

Осведомленные – знатоки интернет-трендов, активны в социальных сетях.

Анти-миллениалы – аполитичные приверженцы семейных ценностей, которые почти не сидят в интернете.

Молодые мамочки – женщины с активной жизненной позицией, занимающиеся саморазвитием и воспитанием детей на основе своих взглядов (спорта, путешествий, образования).

Гуру гаджетов – продвинутые пользователи технологий, которые хотят иметь много денег и добиться успеха.

Агентство цифровой рекламы Exponential в 2014 году сделала похожее исследование с 4 миллионами участников и назвала ещё 12 типов.

Среди них – бизнес-леди, фрилансеры, путешественники, кулинарные фанаты, коллекционеры интернет-контента. Учёные говорят, что поколение Y – настоящее лоскутное одеяло, которое невозможно сделать однородным.

 

 
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #1 : Октябрь 30, 2020, 08:39:08 »

  Особенности и ценности миллениалов.

Как ведут себя на собеседовании.

  Выросшие на школьных оценках и реакциях в соцсетях, поколение Y хочет приспособиться к желаниям других и даже предугадать их.

Отсюда – некоторые боятся быть собой, отчего наиграно показывают работодателю ответственность. Иногда будущие работники стесняются зависимости от гаджетов, поэтому скрывают свою цифровую грамотность.

Миллиниалы могут подготовить приличное резюме, но потом просто пропасть и не прийти на встречу, перестав отвечать на звонки. Для этого даже придумали термин – «гостинг».

На собеседовании с миллениалом нужно задавать больше вопросов о его опыте (можно даже учебном или волонтёрском), об умении идти на компромисс, навыках общения.

Хорошо будет узнать, какие сайты использует молодой человек, как источник новостей.

Миллениалы ценят честных интервьюеров на собеседовании, поэтому лучше предоставить им максимум правдивой информации о компании.

 

Как работают.

 
Поколение Y быстро находит любую информацию и систематизирует её. Они вдохновляются инновациями, нестандартными задачами, вызовами, но при этом ожидают доверия и фидбека от руководства на каждый свой шаг. Миллениалу надо почувствовать, что он важен. Оправдывая ожидания, он достигнет высот и даже откажется от отпуска.

Плюс для работодателя ещё в том, что в этом поколении люди позднее вступают в брак, а значит, полностью сосредотачиваются на карьерных целях.



Компания Pricewaterhouse Coopers в 2012 году опубликовала результаты международного исследования о рабочем пространстве миллениалов. Выяснилось, что молодые люди очень ценят развитие, а также гибкий график, чтобы сохранять баланс свободного времени и работы. Свобода кажется им важнее денежных бонусов.

Они нормально относятся к новому. Готовы сменить от двух до шести рабочих мест за жизнь, переезжая в другие страны. Успех в карьере – важнейшая идея поколения.

 

Что покупают.

  К 2030 году это поколение будет приносить основную прибыль мировой экономике и определять финансовую политику. Для миллениала деньги не самоцель, поэтому важно не то, сколько человек зарабатывает, а то, как тратит.

Деньги уходят на самовыражение (например, татуировки, пирсинг, одежду), саморазвитие (образование, курсы, семинары), органическую еду. А вот дорогие украшения, элитные напитки, спортивные автомобили, как символы богатой жизни, перестают быть востребованы.

Они готовы тратиться на такси, путешествия без турагентств, доставку еды, кофе, гаджеты. Впечатления для них важнее вещей. Благодаря миллениалам, на смену торговым центрам приходят интернет-магазины.

Минимализм и экологичность проявляются во всём: от выбора транспорта (велосипеда или самоката) до полупустующих интерьеров из «Икеи», где нет места сервантам и коврам.

 

 
 

 
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #2 : Октябрь 30, 2020, 08:42:46 »

  Как относятся к деньгам.

  В 2018 году компания Visa провела исследование потребительского поведения российских миллениалов. Она выяснила, что управление личными финансами даётся молодым людям легче, чем понимание инвестиционных стратегий. Большинство, по результатам опроса, планирует бюджет и даже пенсию, но при этом живёт сегодняшним днём.

С банковскими организациями у миллениалов не самые простые отношения, но финансовая грамотность выше, чем у родителей. Кредитные карты встречаются у молодых чаще. Однако долгосрочные крупные займы – точно не для миллениала, он избегает серьёзных финансовых обязательств.

Поколению Y не нравится ходить в банки и таскать с собой кошельки с наличными. Они предпочитают приложения. Любят расплачиваться смартфоном или часами.

 

Где живут.

   О своём жилье поколение Y задумывается к 30, а до этого момента молодые люди снимают квартиру. Жить отдельно от родителей – традиционная цель для миллениалов с 17-20 лет, даже если семья владеет большим домом. Причина – жажда независимости и свободной жизни.

Когда миллениалы устраиваются на хорошую работу, они продолжают снимать квартиру, иногда вместе с друзьями, чтобы не отказывать себе в путешествиях по миру или хорошей еде.

Ипотека тоже не вариант из-за высокой ответственности, поэтому они понемногу откладывают деньги на единоразовую покупку.

 

Как относятся к браку.

  Поколение Y смотрит на семейные вопросы проще. Они спокойно относятся к тому, что можно поздно зарегистрировать брак или просто сожительствовать. Иногда кажется, что они не хотят серьёзных отношений, но на самом деле просто пытаются казаться независимыми.

Заводить детей начинают не сразу после свадьбы. Но если заводят, то активно используют девайсы для родительских нужд и контроля над ребёнком. Быть родителями для них – быть партнёрами с одинаковыми обязанностями.

Миллениалы мало времени уделяют религиозному просвещению детей и больше их самовыражению. Такие родители хотят быть вовлечёнными в жизнь ребёнка, но не забывают о личном пространстве. Они постоянно повышают свои знания по вопросам воспитания.

 

Какие бренды выбирают.

  Они не верят брендам, а следуют только потребительскому рейтингу или реальным отзывам в интернете. Им интересны компании, у которых схожие с ними ценности, идеология или они делают что-то важное для общества или природы. История бренда, его наследие, уже не производят должного эффекта.

Поколению Y нравятся награды и индивидуальные предложения, поэтому компании, ориентированные на молодую аудиторию, делают системы персональных бонусов, скидок и кешбэк.

 

Как относятся к рекламе.

  Миллениал при изучении товаров любят ненавязчивый контент, избегая массовых рассылок.

Поколение Y выработало стойкий иммунитет к рекламе. Оно выросло на обилии разных рекламных кампаний. Поэтому его сложно удивить. Отказ от просмотра традиционного телевидения и падения спроса на радио сократили для них маркетинговые каналы. Классические инструменты перестают работать.

Их не обмануть, не завлечь пропагандой и даже не запугать. Поколение страдает «баннерной слепотой» в отношении рекламных уловок.

  Проблемы миллениалов.

  Быстро устают от однообразной работы, начинают скучать, могут даже впасть в депрессию.

Из-за проблем с самоопределением не хотят взрослеть, боятся заводить серьёзные отношения, проявляют инфантильность.

По причине развитого перфекционизма всё время ищут доказательства своим успехам, острее нуждаются в поддержке из-за дефицита реального общения.

Часто проявляют избыточную циничность, которая мешает им наладить коммуникацию на работе или с друзьями.

Склонны к самолюбованию, подражанию, нарциссизму. Выставляют личную жизнь напоказ. Зависимы от соцсетей.

Из-за рассеянного внимания не могут сосредоточенно погрузится в конкретную тему.

   https://invlab.ru/
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #3 : Октябрь 30, 2020, 08:45:05 »

                                                 Кто такие миллениалы и как с ними работать.

 Миллениалы игнорируют авторитет, ценят свободу, ищут смысл в том, что делают, и не выполняют приказы или указания вслепую. Как выработать к ним подход и создать общее понятийное поле на уровне руководителя на встрече CEO Club рассказал Виктор Кириченко, Culture and organizational transformation leader в компании EVO.
 
Миллениалы: кто они?

Миллениалы или поколение Y — это люди, родившиеся в 1985–2004 годах. Но на самом деле не существует чётких временных и возрастных рамок, очерчивающих переход от одного поколения к другому. Миллениалов объединяет не возраст, а ценности.

Каких сотрудников получит руководитель, нанимая представителей поколения Y? Это образованные, креативные, многозадачные, честные, самообучающиеся люди, которые получают удовольствие от того, чем занимаются, и с ними хорошо и комфортно работать.

Но руководителю придётся потрудиться: при неверном управлении проявляется тёмная сторона миллениалов — нежелание брать на себя ответственность, лень, бунтарство, выгорание и эгоизм.

  Ценности миллениалов.

Ценности — это главная составляющая в определении миллениалов. Важно учитывать четыре базовые ценности:

1
Свобода говорить и делать. Миллениала тяжело заставить, но можно убедить. Для них авторитет не определяется «погонами», а завоёвывается реальными действиями. Важно вовлекать миллениалов в процессы, показывать их важность. Но ни в коем случае не приказывать и не заставлять что-то делать: это оттолкнёт.

2
Польза и смысл. В критериях выбора компании польза может быть важнее денег. Миллениалы не хотят делать бесполезную работу и тратить своё время только потому, что им платят зарплату. Даже получая неплохие деньги, но не чувствуя важности своей работы, не ощущая результатов и признания, они будут несчастны.
Поколение Y очень ценит своё время. Они оптимизируют работу и высвобождают для других интересов. Миллениалы предпочитают гибкость в отношении времени и места работы, а также достигают результатов оптимальным для себя способом.

3
Пространство для манёвра. Многие миллениалы не собираются оставаться на текущем рабочем месте и пяти лет. Статистика следующая: 13% сотрудников собираются менять компанию, проработав там до 6 месяцев, 12% — 6–12 месяцев, 19% — 12–24 месяцев, 22% — 2–5 лет и 11% — 5–10 лет.

Почему такая разница с предыдущим поколением? Миллениалам важно, чтобы работа всегда была интересной: так они борются с выгоранием и скукой. Карьерная лестница для них не самоцель, а вертикальный рост, и не имеет преимуществ перед горизонтальным.

4
Баланс между работой и личной жизнью. Для миллениалов работа и есть жизнь. Нерабочее время ничем не отличается от рабочего, коллеги становятся друзьями, а не конкурентами.

Поколение Y очень ценит своё время. Они оптимизируют работу и высвобождают время для других интересов. Миллениалы предпочитают гибкость в отношении времени и места работы, а также достигают результатов оптимальным для себя способом.
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #4 : Октябрь 30, 2020, 08:46:24 »

 Лидерство.

Миллениалы скептически относятся к классическому организационному лидерству, которое прошлые поколения даже не ставили под сомнение, но и сами не спешат становиться руководителями. Им важнее позитивное влияние, но не власть.

В понимании поколения Y лидер должен показывать смысл, давать свободу и помогать развиваться. Миллениалам важно отношение, то, что может дать компания и лидер для личностного развития и роста.

Чёткая постановка задач — это для предыдущих поколений. Миллениалам результат не более важен, чем процесс. Работа должна приносить пользу и удовольствие. На уровне руководителя необходимо понимать запросы миллениалов, чувствовать их потребности и не красить всех сотрудников в один цвет. Для этого придётся разговаривать и уметь слушать.

  Как найти подход?

Придерживайтесь простых правил:

делитесь с подчинёнными своими знаниями. Ваши знания — это способ удержать сотрудников. Пусть они узнают новое и доверяют вам;

«отпустите руль» и дайте им больше свободы действий. Это риск, но вполне допустимый для опытного бизнесмена. Контроль над «рулём» можно вернуть в любое время, а опыт, который получит сотрудник, будет бесценным;

ставьте «зачем»-задачи. Говорить «что» делать — это гарантия натолкнуться на волну критики, но формулировка «зачем» помогает проще синхронизировать работу и найти понимание со стороны сотрудников;

давайте обратную связь, отвечающую на вопрос «почему?». Важно практиковать рефлексию. Не указывать на ошибки, а путём размышлений заставить сотрудника проанализировать свои действия, качество работы и результаты.

   https://ceoclub.com.ua/
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #5 : Октябрь 30, 2020, 08:51:07 »

                                                        Чем отличаются бумеры и миллениалы в России.

  После мема «Окей, бумер» интернет запутался в поколениях: кто такие бумеры и миллениалы? А иксы? «Афиша Daily» попросила Александра Рикеля, специалиста по поколениям и доцента кафедры социальной психологии МГУ, рассказать, какие отличительные черты есть у российских бумеров и зедов.

Есть ли другие классификации поколений, где нет беби-бумеров и миллениалов?

В любой стране уважающие себя психологи, социологи, социальные психологи и прочие специалисты, которые занимаются науками о поведении, определяют свои черты для каждого поколения. У нас можно выделить много классификаций, например, [социолог] Юрий Александрович Левада предложил свои термины:

— военное — молчаливое поколение;

— поствоенное — беби-бумеры;

— поколение эпохи застоя — поколение X;

— перестроечное поколение — поколение Y.

— он не дожил до поколения Z, поэтому для него названия нет.

Поколения называют не только в исторических рамках, можно называть метафорически. Например, когда говорят о поколении шестидесятников, многие культурные люди советской эпохи понимают, что речь идет о тех, кто вдохновлялся оттепелью и либерализацией общественной жизни. Безусловно, западным исследователям будет не очень понятно, что такое поколение шестидесятников — это что‑то близкое нашей с вами действительности и истории.

Названия поколений и их классификация могут быть какими угодно, но должны учитываться ценностные, культурные и социальные контексты, которые стоят за ними. Но в международной науке приняты эти буквы — X, Y, Z, — о которых только ленивый не слышал.

Почему тогда все говорят про бумеров и миллениалов?

Теория поколений, которая появилась в конце 80-х — начале 90-х годов, по какой‑то совокупности факторов стала наиболее мейнстримной. Возможно, потому, что она простая, такой махровый научпоп, который понятен всем. Отношение научного мира к ней скептическое. В ней есть спорные положения, например, о некоем цикличном развитии, то есть раз в четыре поколения — где‑то раз в 80–100 лет — становится актуальным и успешным один и тот же архетип, который называют красивыми названиями «художник» или «странник».

Почему именно эта теория стала популярна? Ну а почему именно на английском говорят во всем мире? Почему Coca-Cola ассоциируется у вас с Новым годом? Я бы сказал, что так просто получилось.

  Как отличить одно поколение от другого?

Рамки поколений условны. Понятно, что не происходит так: кто‑то поворачивает выключатель, и начинают рождаться люди другого поколения. Это происходит постепенно. Когда я говорю о поколениях, то не имею в виду, что каждый человек в этих возрастных рамках обязательно должен подходить под эти строгие цифры и показатели. Это средняя температура по больнице: не обозначает температуру в конкретной палате, но характеризует общий фон.

Беби-бумеры.

Поствоенное поколение, ~1945–1963
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #6 : Октябрь 30, 2020, 08:54:55 »

     Советская идеология.   Коллективизм.    Надежда на мегапроекты.   Вера в счастливое будущее.   Крах советских ценностей.

На них повлияла идеология Советского Союза. Воспитывались в коллективистическом и патриотическом духе и в то время, когда еще не было принято сомневаться: диссидентское движение не стало массовым, но осталась вера в счастливое будущее, в восстановление страны, в мегапроекты, полет Гагарина, соревнование с Америкой.

Падение Советского Союза пришлось на время, когда они еще не были старыми, поэтому значительную часть взрослой жизни после перестройки они провели не при тех ценностях, которые сформировались в детстве.

Часть беби-бумеров можно вполне отнести к так называемому потерянному поколению. Этот термин можно применить к любому поколению, он про когорту людей, по которой проехался каток истории или технологий и которые не смогли оправиться от его воздействия. Например, так называли людей, которые вернулись с Первой мировой войны и не могли социализироваться.

  Поколение Х
Поколение эпохи застоя, ~1965–1985

  Разочарование в старых ценностях.Вера в накопления.  Карьера.    Стабильность.   Разочарование в современных ценностях.

Разочаровались в ценностях СССР к началу перестройки, встретили ее молодыми, надеялись на нее. Для них Виктор Цой пел про перемены. После многие успели разочароваться и в современных ценностях.

Менее коллективистичны и патриотичны. Больше стремятся к материальным достижениям и не стыдятся этого. Верят в карьеру, накопление, финансовое благополучие как пример стабильности. Это легко объяснить: этого никогда не было у их родителей, а для них вдруг стало доступно.

В период такой трансформации общества гуманистические ценности вроде здорового образа жизни уходят на второй план. В песнях «Агаты Кристи» и подобных групп, которые пели для иксов, нет истории про ЗОЖ и заботу об окружающем мире, но есть индивидуализм, понимаемый как культ собственных достижений в классическом смысле: карьера, накопления, стабильность, мой дом — моя крепость.

Поколение Y
Миллениалы, или перестроечное поколение, ~1985–2000

🌏 Глобальные ценности 🧘 Саморазвитие ✈️ Новые впечатления 🔁 Отказ от владения 💸 Нет желания планировать
Еще более индивидуалистическое, более космополитическое, больше опирается на глобальные ценности. Для Х это были приобретенные ценности, а для Y это естественная среда обитания, ценности, которые с ними с самого начала.

У детей был широкий диапазон возможностей — слушать разную музыку, читать разные книги, думать по-разному, презентовать себя по-разному, выбирать хобби — вне зависимости от достатка семьи. Это заложило свободу поколения и сделало его более индивидуалистическим и толерантным. Стремятся к другим индивидуалистическим ценностям: путешествия, саморазвитие, свобода.

Это поколение стабильности, непуганное поколение. Еще не сталкивалось с экономическими трудностями и глобальными катастрофами. Не очень понимает, что такое долгосрочные стратегии, что такое откладывать на черный день и копить. Отсюда желание развивать sharing economy, брать автомобиль в каршеринге или снимать квартиру.
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #7 : Октябрь 30, 2020, 09:02:12 »

  Поколение Z
Цифровые аборигены, ~2004 — настоящее время

 Интернет.   Многозадачность.   Клиповость.   Онлайн-общение.   Еще не сформировалось.

Самым старшим из них 20 лет, поэтому сложно выделить поколенческие особенности. Еще не до конца понятно, что ими руководит: подростковые прыщи или какая‑то их реальная сущность. Имеет смысл говорить об их становлении гораздо позже.

Но можно выделить особенности. С одной стороны, это влияние интернета. Можно сказать о клиповости мышления, то есть фрагментарном восприятии удобных кусков информации, коротких ярких клипов, инфографик и знаний, преподнесенных в игровом виде. С другой стороны, многозадачность. Эти ребята привыкли делать три-четыре задачи в пяти открытых приложениях и 20 открытых вкладках. Кто‑то скажет, что они делают поверхностно, но они могут это делать.

Возможно, некоторые сложности будут с офлайн-общением. Это связано с богатством онлайн-общения, которое более удобное, не требует спонтанных реакций, не имеет такого уровня стресса. Ну а кто из нас не без греха? Неужто мы все так легко общаемся в офлайне по сравнению с комфортными чатиками.

Поколение Альфа
2015–20ХХ

  Искусственный интеллект.   Еще ничего не ясно.  Станет ясно через 10 лет.

Лучше пойти к футурологам, которые иногда похожи на экстрасенсов, чтобы они рассказали, чем будут жить люди, которые рождаются сейчас. Возможно, они скажут, что в их жизни важную роль будет играть искусственный интеллект. Ну или спросите своих годовалых детей: «Альфа, вы кто?» Но лучше записать еще одно интервью через 10 лет и тогда более подробно обсудить поколение Альфа.

Как наука понимает, что поколения сменились?

В теории поколений речь идет о том, что молодежь, действительно, в чем‑то другая, не такая, как прошлое поколение. На это надо просто открыть глаза и начать фиксировать изменения. Социологи и психологи с помощью специальных инструментов — опросников, которые измеряют ценности и идентичность, анкет, которые выявляют установки и отношение к социальным проблемам, — отмечают эти различия. Есть три способа делать это.

01
Халявный путь: когда что‑то замерили у молодежи, потом у тех, кто на 20 лет старше. Это фиксирует красивое развитие, но мало что доказывает: те, кому сейчас 40, в молодости не были такими же, как те, кому сейчас 20 лет.

02
Можно заморочиться и сделать лонгитюдное исследование. Взять человека, измерить его ценности, потом подождать 20 лет и измерить их еще раз. Но нужно ждать, нужно, чтобы автор не умер, а герой никуда не уехал. Так делают только те, у кого хватает терпения.

03
Разумный компромисс: взять человека, измерить его ценности, измерить ценности его родителей, бабушек, дедушек, а потом найти предыдущие исследования и посмотреть, о каких ценностях поколение родителей говорило 20 лет назад. Так можно сделать более-менее разумные выводы.

  Почему границы поколений постоянно сужаются?

В социологии всегда было принято измерять поколения по 20–25 лет. Это средний возраст, когда одно поколение сменяет другое. Сейчас рамки немножко меняются. И у этого есть красивое бездоказательное объяснение.

Есть шаблонная фраза, которую можно встретить почти в любой курсовой работе: «В современном быстро меняющемся мире…» Но безусловное увеличение количества событий в единицу времени — это черта нашей жизни. Мир быстрее, чем был раньше: быстрее технологически, информационно, с точки зрения политических и экономических трендов.

Быстрота не способствует взаимопониманию людей из разных поколений, она только усложняет его.

Когда я провожу тренинги по поколениям, часто клиенты говорят: «Вы знаете, мои брат и сестра на 10 лет меня младше, а я уже их плохо понимаю: их игры, технологические новинки, моду, музыку». Казалось бы, что такого может быть в музыке и новых приложениях. Но потихонечку они образуют не просто поведенческие паттерны, а ценности, нормы и правила. Когда клиент смотрит на человека уже не на 20–25 младше, а на 10–15 лет младше, который еще принадлежит к его поколению, то думает: «Он другой». Именно это заставляет сужать рамки поколений.

   Могут ли поколения смешаться и просто исчезнуть в будущем?

Я не очень в это верю. Когда говорим о том, как будет через 50 лет, мы двигаем науку в сторону и начинаем мыслить категориями календаря майя. Предсказывать сложно, и это не удел научного подхода.

Есть вещи, слабо подверженные изменениям. Меняются модели поведения, отношений, дружбы, меняются технологии, но остаются стабильные константы, например, возрастные законы. Ребенок с телефоном в кармане и ребенок без телефона в кармане, конечно, ведут себя по-разному, но все равно есть вечные ценности, которые закладываются в процессе созревания, стабильные возрастные этапы становления, кризисы, через которые проходят. Я не вижу чего‑то, что должно кардинальным образом поменять это расклад.

Подозреваю, так будет и дальше, если не произойдет какой‑то биологической революции. Например, если мы расшифруем геном человека и значительно продлим жизнь, и нашим основным визави станет не живой человек, а искусственный интеллект.

   https://daily.afisha.ru/
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #8 : Октябрь 30, 2020, 09:11:59 »

                                                Почему миллениалы будут жить хуже своих родителей.

Из-за высокого неравенства, уменьшающейся межпоколенческой мобильности и низкой экономической динамики последних полутора десятилетий нынешние молодые могут оказаться первыми поколениями, которые будут жить хуже предыдущих.

  Вслед за миллениалами (родившимися в 1980-х – середине 1990-х гг.) во взрослую жизнь начинает входить поколение Z («зумеры», родившиеся в конце 1990-х – начале 2010-х). Эти два поколения – самые многочисленные в мире (а последние несколько лет в численности глобального населения начинают доминировать зумеры). И в сравнении с предыдущими возрастными когортами они оказались в «проигрыше».

Портрет поколения.

  В сравнении с предшествующими поколениями миллениалы и зумеры – люди более образованные, они дольше учатся и позже выходят на рынок труда. Они привыкли к идеологическому, культурному и потребительскому разнообразию и терпимости, к тотальной диджитализации и глобальной связанности (поколение Z вообще не знает мира без интернета), воспринимают мир сквозь призму современных технологий.

  Для многих людей из младшей части миллениалов и старших в поколении Z (то есть родившихся во второй половине 1990-х – начале 2000-х) характерна более высокая, чем у родителей, склонность к ценностям самореализации и участию в волонтерской активности, озабоченность глобальными проблемами. У многих сильно развита ценность коллаборации и равенства. Они уделяют большое внимание поиску и построению своей идентичности, уважая идентичности других; в сравнении с предыдущими поколениями они менее религиозны и более толерантны. В этом поколении, чье детство и юность пришлись на начало политической поляризации мира и на глобальный финансовый кризис, много прагматиков, умеющих четко ставить цель и находить способы ее достижения.

  В то же время для молодых характерны повышенная тревожность и депрессии, они осознают, что их поколению придется столкнуться с серьезными глобальными вызовами – от изменения климата и развития искусственного интеллекта до генетической инженерии и сопутствующих всему этому непростых этических дилемм. Они не удовлетворены современными государствами, считая, что те могут делать куда больше для решения задач, не решаемых на уровне отдельных людей и бизнеса. Это недовольство усугубляется экономическими проблемами, которые обострились, когда «у руля» находились предыдущие поколения, а решать которые предстоит молодым когортам.
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #9 : Октябрь 30, 2020, 09:14:25 »

  Не вовремя повзрослели.

Богатыми люди обычно становятся ближе к старости, постепенно накапливая активы и выплачивая долги. Например, в Великобритании медианный уровень богатства человека в возрасте 25–34 лет составляет 66000 фунтов стерлингов, а в 55–64 года достигает максимума за все время жизни: 416000 фунтов. В возрасте 25–34 лет только 10% людей попадают в топ-50% популяции по накопленным активам, а среди тех, кому 55–64 года, таких 70%. Это объективное межпоколенческое неравенство – но сейчас оно сильно осложняется непростой экономической ситуацией последних 10–15 лет.

  Если «бумеры» и поколение X в США и Европе росли в относительно благополучное время, то детство зумеров и выход миллениалов на рынок труда совпали с «Великой рецессией». Официально она закончилась в 2009 г., но в 2016-м чистые активы средней американской семьи были все еще на 30% ниже, чем в 2007 г. И младшие миллениалы, и зумеры наблюдали затяжную стагнацию, снижение доходов своих родителей и их напряженную борьбу с кредитным кризисом, а старшие миллениалы столкнулись с этим лично.

  Для многих эта рецессия толком еще не закончилась, и вот на смену ей пришел коронавирусный кризис: в этом году впервые с 1998 г. в мире вырастет число бедных. Коронакризис в плане доходов сильнее ударил по молодым из-за локдауна, остановившего работу сферы услуг. Безработица среди 15–24-летних в США, Великобритании, Австралии, Канаде значительно превышает ее средний уровень. В США сейчас 28% американцев в возрасте 16–24 лет не работают и не учатся – против 12% в начале этого года.

  Коронавирусная эпидемия лишь усугубила негативный тренд с занятостью и доходами младших поколений. Низкие доходы на старте трудовой карьеры имеют пролонгированный эффект: они влияют на последующие заработки и на величину пенсионных накоплений. И доходы, и сбережения миллениалов значительно ниже, чем у двух предыдущих поколений в их возрасте. Они позже своих родителей создают семьи, заводят детей и покупают дома. И позже получат наследство, дающее существенную прибавку в активах: родители миллениалов живут дольше предшествующих поколений.

  Проблема не только в вялом состоянии рынка труда начиная с 2007 г. С момента, когда во взрослый возраст входили родители миллениалов и зумеров (поколения бумеров и X соответственно), рынок труда и экономика в целом сильно изменились. Два предыдущих поколения в развитых странах на протяжении своей жизни наблюдали в основном повышение своего благосостояния. Однако со временем неравенство между людьми одного поколения повышалось, а социальная мобильность падала. Постепенно замедлялась и межпоколенческая мобильность – рост доходов от поколения к поколению.

  В результате в США у 92% людей, родившихся в 1940-е гг., доходы выше, чем у их родителей, подсчитал Радж Четти из Гарварда и его соавторы, а среди родившихся в 1980-е более высокие, чем у родителей, доходы имеет уже лишь половина. Аналогичные выводы получил Уильям Гейл из Института Брукингса и его соавторы: поколение, родившееся в 1981–1996 гг., в 2016 г., то есть в возрасте 20–35 лет, было беднее, чем предшествующее поколение, находившееся в том же возрасте в 1989–2007 гг.
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #10 : Октябрь 30, 2020, 09:16:59 »

  Сейчас в США чистые активы миллениалов на 41% ниже, чем у людей того же возраста в 1989 г., реальные доходы – на 20% ниже, чем у поколения беби-бумеров в 1980 г., а вероятность потерять половину доходов – вдвое выше. При этом у миллениалов большие долги (см. врез), и они едва ли скоро начнут сберегать: в сравнении со своими родителями и дедушками-бабушками миллениалы находятся на намного более низкой траектории генерации богатства.

  Этот многолетний негативный экономический опыт «встроен» в восприятие молодежью экономической реальности: перспективы неопределенны, уверенности в преуспевании нет, но есть сильный запрос на социальную справедливость. Похожая ситуация повторяется и с зумерами.

Добавляет неопределенности проблема госдолга и разбалансировка госбюджетов, систем пенсионного обеспечения и здравоохранения. Поколение бумеров, начавшее работать 35–50 лет назад, может оказаться последним, получающим хорошую пенсию.

  Факторы уязвимости.

Изменения экономического ландшафта, в который вступают два младших поколения, не ограничиваются затяжной рецессией и коронавирусным кризисом. Молодым все чаще приходится платить за свое образование: например, в 1970 г. в Великобритании только 8,4% студентов оплачивали университетское образование, а в 2000 г. – уже 33%. Этот тренд заметен и в других странах. При  этом доля людей, имеющих высшее образование, увеличилась – среди молодых она выше, чем в поколениях старше. В то же время рост расходов на образование, оплату жилья одновременно с замедлившимся ростом зарплат оставляет в распоряжении сегодняшних 25–40-летних меньше денег, чем было у их сверстников 20–40 лет назад.

  После рецессии в развитых странах перестала быть доступной ипотека. Среди британцев 25–29 лет меньше домовладельцев, чем было среди их ровесников 5–10 лет назад. Из родившихся в конце 1980-х только 25% владели жильем в 27 лет, а пятью годами раньше в этом же возрасте домовладельцами были 33%. В США ситуация весьма похожая.

  В 2019 г. миллениалам принадлежало только 5% американских домов; на долю предыдущего поколения в том же возрасте приходилось 15%. Еще в 2005 г. среди американцев младше 35 лет свое жилье было у 43%, а в 2015 г. – только у 31%. Вместо ипотеки миллениалы аккумулируют потребительские кредиты и студенческие займы. Экономические сложности превращают миллениалов в «потерянное поколение»: они уже слишком взрослые для молодежной богемной жизни, но не имеют средств на обзаведение жильем и семьей.

  Еще один фактор уязвимости, о котором напомнили недавние волнения в США: среди миллениалов в сравнении с предшествующими поколениями выше расовое разнообразие и доля национальных меньшинств. А они беднее, и в этом измерении неравенство еще более острое; оно тоже будет работать на экономическое неблагополучие миллениалов и зумеров. В 1980 г. в США среди поколения бумеров было 78% белых американцев, а сейчас среди миллениалов их 57%. Чистые активы молодого белого американца составляют $26100, американца латиноамериканского происхождения – $14700, а афроамериканца – $5700. Расовое неравенство в накоплении богатства у молодых в 1,5–2,6 раза выше уровня неравенства по доходам.
Записан
Раиса
Друг
*
Офлайн Офлайн

Сообщений: 25302



« Ответ #11 : Октябрь 30, 2020, 09:21:23 »

  Уровень мобильности.

Неравенство не было бы большой проблемой, если бы росла мобильность и уровень доходов. Но этого нет, а в такой ситуации проблема неравенства ощущается значительно острее. Неравенство консервируется и тем, что молодежь из семей с низкими доходами не только меньше инвестирует в образование, но и получает от этих инвестиций пониженную «премию» (их зарплаты не так быстро растут вместе с уровнем образования). Когда социальные лифты ломаются, неравенство становится застойным.

  Насколько повышается благосостояние детей благодаря успехам их родителей? Не очень сильно, продемонстрировали Радж Четти, Эммануэль Саез из Беркли и их соавторы. Перемещение родителей на 10 процентных пунктов вверх по лестнице распределения доходов повышает благосостояние их детей втрое меньше – всего на 3,4 п.п. Поэтому попытки уменьшить уровень неравенства за счет перераспределения перестают иметь эффект уже через пару поколений. Мобильность еще и сильно отличается от региона к региону. Так, в Сан-Хосе (крупный город в Калифорнии, центр Кремниевой долины) вероятность, что ребенок из семьи, находящейся в нижнем квинтиле по доходам, достигнет верхнего квинтиля, составляет 12,9%, а в Северной Каролине («Табачный  штат») – всего 4,4%. В итоге, показывает Четти, межпоколенческая мобильность выше там, где ниже неравенство в доходах и территориальная сегрегация, лучше качество образования, больше социальный капитал и более стабильны семьи.

  Низкая социальная мобильность, или неравенство возможностей, также вносит большой вклад в неравенство. Даже в Европе (Германия, Франция, Великобритания и Италия), где сейчас мобильность выше, чем в США, она объясняет, согласно исследованию итальянских экономистов, 30–50% величины неравенства. При этом в последние десятилетия мобильность снижается и в США, и в Европе.

  Неравенство возможностей обусловлено благосостоянием, образованием и местом жительства родителей, гендером, этничностью и т.д. Именно эта часть неравенства является «нечестной»: она вызвана не личными усилиями человека, а обстоятельствами, на которые он не может повлиять. Там, где неравенство возможностей выше (а социальная мобильность – ниже), его величина объясняет большую долю совокупного неравенства.

  В то время как в Европе экономическая мобильность снижалась, в развивающихся странах в последние полвека она оставалась на стабильном уровне. Это выяснили экономисты Всемирного банка, построив межпоколенческую базу неравенства возможностей для 96% мировой популяции. Из поколения людей, родившихся в развивающихся странах в 1980-е гг., только 15% тех, чьи родители были в нижней половине по доходам, выбрались в верхний квартиль, а 2/3 так и остались в нижней половине.
Есть и поводы для оптимизма: по всему миру быстро сокращается гендерный компонент неравенства, растет и образовательная мобильность. Но динамика сильно отличается от страны к стране. Так, если в странах Восточной Азии уровень образования 80% взрослых выше, чем был у их родителей, то в Африке южнее Сахары – всего у 12%. За последние полвека межпоколенческая мобильность немного подросла в Восточной Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке, в Восточной Европе и Центральной Азии – снизилась, а в Африке не изменилась. Чем беднее экономика и чем она менее устойчива, тем выше в ней неравенство возможностей.

  Высокое фактическое неравенство наряду с низкой социальной мобильностью, неравенством возможностей и стагнацией реальных доходов определяет текущее экономическое положение миллениалов и отчасти зумеров. Эти факторы становятся причиной того, что молодые сейчас позже достигают «маркеров взрослости»: женятся, покупают жилье и заводят детей. Влияют они и на взгляды молодых на экономику и политику. Выражения «окей, бумер» (мем, используемый подростками в качестве насмешки над устаревшими взглядами старших поколений) и «поколение снежинок» (Generation Snowflake – ироничное название поколения людей, которые становились взрослыми в 2010-е гг.) фиксируют разрушение «межпоколенческого контракта».

  Финансовые обязательства миллениалов превышают их возможности, и условия общественного воспроизводства ухудшаются, в то время как поколение бумеров в экономическом отношении чувствует себя намного лучше: это неизбежно приведет к изменениям в мировой экономической политике, когда нынешние молодые начнут оказывать на нее определяющее влияние.

  https://econs.online/
 
Записан
Страниц: [1]
  Отправить эту тему  |  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by SMF 1.1.11 | SMF © 2006-2009, Simple Machines LLC
При использовании любых материалов сайта активная ссылка на www.psygizn.org обязательна.
Модификация форума выполнена CMSart Studio

Sitemap